砖客日记
很多过去的经验，容易一直留在我们脑海里，影响我们现在的判断。比如我现在，一出去看到的空调多数都是海尔的，所以我一直觉得，海尔是不是已经超过格力，成为空调销量的第一名了。
后来我在网上查了一下，发现第一名不是海尔，也不是格力，而是美的。完全跟我想的不一样。
这就是数据的作用。
我们在做很多决策时候，会很自然的认为自己看到的就是正确的，其实我们的这种思维，很多时候并不可靠。做决策，只有两种方法，要么来源于过去经验判断，要么来源于数据判断。
没有数据的，那没办法，只能依靠经验判断；如果是有数据的，一定要尊重数据。你的经验是你一个人的感觉，数据是100万人的感觉，你说应该相信谁？
就像现在很流行盲盒，我不能因为我从来没买过，就认定这东西没有市场，这作为个人的直接经验。这两天我特意关注了一下这方面，我看很多电商，用盲盒的方式清库存，效果非常好。
喜欢盲盒的人，主要是这样三种心理：
1、好奇心，对未知的东西充满期待。
2、节省时间，很多科技大佬只穿一款衣服，因为不想在小事的选择上浪费时间。
3、选择困难症，我在饿了么上点外卖，看到一个「老板吃啥我吃啥」的选项。其实就是给那些选择困难症的人提供一个随机选项，而且销量还不低！
想一想，你能不能在线上或者线下，利用盲盒这个模式搞点事情呢？或者，你现有的业务，能不能也推出一个盲盒的形式呢？
除了盲盒外，我们作为个人有认识不到的盲区，很多时候都是根据数据统计的结果来判断的，虽说这样有点随波逐流，但毕竟作为普通人能超出绝大部分人的还是少数，随大流不一定是最好的结果，但绝不会是最差的结果。
当然要是个人经验丰富的，总会有一想不懂啊的惊喜，但实践是认识的来源，直接经验是自已亲身经历总结得到的经验，只不过有些经验是基于以前发生的事情的情况积累而得到的，而事物是出于变化中的，所以经验只能作为重要参考。
当然，直接经验是不可以完全相信，这是只有借鉴却不能复制，因为在你那里温度、条件、环境都适合，而到了另一处就不可能全是宜，为此它就要在另一处去实践和运用，我们不能教条地搬用这些经验，否则要犯经验主义错误。